为进一步加强建筑施工安全生产工作，确保以后在安全施工过程中，严防安全事故的发生，在公司领导的高度重视下，7月29日，工程管理分公司对长寿二小项目进行综合检查并指导相关工作。

工程管理分公司项目专管员深入项目现场，了解了项目进度、安全、质量、成本、资金等情况，并分别对项目的管理组织机构设置、项目施工进度计划控制、项目成本控制、项目现场安全文明施工管理、项目合同管理、项目农民工实名制管理、项目生产要素管理、项目组织协调管理、项目印章检查、甲审产值和应收账款管理这十项进行重点核查。

检查结果发现该项目相关资料齐全，手续完善，能基本按照公司要求执行，但仍存在一些细节问题有待改善。主要有现场安全标识不足，农民工工资公示不及时、建筑材料或废料堆放不规范、部份施工人员未佩戴安全帽等情况。针对现场检查中发现的各类问题，工程管理分公司要求施工单位立行立改，在今后的施工作业中，上至项目负责人下至施工人员，要勇于担当，攻坚克难，确保文明施工，安全生产。 

工程管理分公司对项目工作提出四点要求：一是切实加强疫情防控工作。目前疫情反反复复，形势依然严峻，特别是万州已出现确诊案例，要严格排查进出市内外情况，项目现场做好清洁消毒，确保聚集性活动限制管理到位。二是注重落实高温防暑工作。目前已进入夏季高温期，在确保工程质量的前提下，注意休息与防暑，错峰施工，定期发放降暑物资与药品，保证施工人员的安全与健康，坚决避免出现热射病等情况。三是严格做好安全施工工作。压实压紧责任管理，整改现场安全标识不足、安全帽佩戴不规范等问题，实现安全文明施工提档升级，杜绝安全事故的发生。四是加强工地环境维护工作。确保工地上的建筑材料、废料合规堆放，及时清理，做好环境、绿化等优化设计，做到绿色施工，健康生产。